一、苏宁集团简介
苏宁创立于1990年，在境内外拥有两家上市公司，是中国领先的商业企业。苏宁30万员工，服务全球6亿用户。2020年中国民营企业500强排名中，苏宁控股集团以6652.59亿元的规模位居第二位。秉承“引领产业生态，共创品质生活”的企业使命，产业布局零售、地产、金融三大板块，其中，苏宁易购连续4年上榜《财富》世界500强。
二、互联网店长工程定位
互联网店长工程是苏宁自主培养新时代零售店长的人才工程，是苏宁区域互联网团队年轻化、专业化、知识化的战略性人才储备项目。
互联网店长将立足苏宁全场景、多业态互联网化店面，运用最新的互联网营销工具与方法，开展拓客、引流、推广运营、服务等经营管理工作。
三、互联网店长工程发展历程
2004年，苏宁连锁发展进入快车道，为实现集团“双百目标”，奠定全行业领先地位，苏宁启动“百名店长工程”，开始了规模化、系统化、专业化培养店长的探索，从此一批批优秀的大学生店长进入苏宁，不少店长成长为苏宁的店面运营负责人、子公司总经理甚至大区总经理，有效支撑了苏宁的连锁发展，苏宁店长工程也成为中国零售业人才培养的“黄埔军校”。
2015年，苏宁互联网转型步伐加速，推出全新的门店运营模式——O2O云店，对门店店长也提出了新要求，店长工程顺势升级为“O2O营销经理工程”，面向全国高校选拔具备互联网思维的高潜人才，通过培训、轮岗、见习，充实到全新的O2O云店，成为推动苏宁门店互联网化的重要力量。
2019年，随着万达百货、家乐福中国的收购，苏宁完成智慧零售全场景布局，提出大力发展区域互联网，O2O营销经理进一步升级为“互联网店长工程”，互联网店长将成为未来十年苏宁区域互联网业务发展的核心引擎。
2020年第一期近3000名互联网店长加入苏宁，开始了轮岗学习。基于对未来区域互联网业务发展的规划与信心，苏宁启动2021苏宁互联网店长工程二期校园招聘，面向未来、面向全国仍将招聘3000人！
四、互联网店长工程成长路径
虽然名字叫店长，但互联网店长的成长远不止于店长，店长只是该工程学员成长的台阶，未来的发展方向就是总经理，是苏宁各大区/子公司互联网团队年轻化的重要支撑，经店面的轮岗、见习以及采购/运营体系的锻炼，逐步向上成长为店长-采销总经理-专业公司总经理-大区总经理。
第1年：见习期——门店轮岗学习，逐步了解业务、融入苏宁，成为见习店长
第2-3年：成长期——成为中小型门店合伙店长，全面承担门店经营管理工作
第4-5年：成才期——成为大型门店店长或采销/运营负责人，承担更大职责
第5-8年：高管任用——进入子公司/大区总经理人才池，成为推动区域互联网业务发展的中坚力量
注：以上为通用成长路径，绩效优异者可破格提拔任用。
五、招聘岗位
岗位方向：
家乐福互联网店长。
六、岗位职责
1、通过采销、运营、终端各岗位轮岗学习，全面负责门店经营管理工作；
2、通过产品和销售技能学习，熟练掌握全品类商品知识，带领团队完成年度销售任务；
3、通过用户研究，大数据分析以及互联网工具的运营，提升门店在当地市场的行业地位。
七、招聘要求
1、2021届本科学历应届毕业生，少量优秀2020届毕业生择优录用；
2、热爱互联网，乐于分享，以及较强的学习能力；
3、对社群运营、直播带货等互联网营销方式充满热情；
4、专业不限，经济管理类、电子商务、市场营销、数学与统计学、心理学、社会学等相关专业优先；
5、有学生干部经历、社会实践经历、电商企业实习经历、校园创业经历者优先。
八、薪酬福利
1、薪资：互联网店长的薪资由固定工资+考核工资构成，固定工资高于行业平均标准，考核工资遵循“绩效导向”原则。
2、福利：五险一金、带薪年假、餐补、节日礼金、总部学习等。